Helft van de Nederlanders overweegt nieuwe baan vanwege gezin

What do working moms need from employers to succeed?

Zit jij nog op je plek op je werk? We vroegen 1077 Nederlanders hoe zij kijken naar hun baan en hun carrière en welke plannen zij hebben voor de toekomst*. De resultaten zijn verrassend. Bijna de helft van de werkenden fantaseert wel eens over een nieuwe baan. Belangrijkste drijfveer is dat zij meer tijd willen doorbrengen met gezin, vrienden en familie.

Druk hoog bij werkende ouders

Werkdruk is een belangrijke trigger om uit te kijken naar een andere werkkring. Vooral mensen met een gezin zouden graag een betere balans ervaren tussen werk en vrije tijd. Een derde van de werkende ouders zegt belangrijke momenten in het leven van hun kind(eren) te hebben gemist door verplichtingen op het werk. Dat levert niet alleen stress, maar ook schuldgevoel op. 86% van de ondervraagden zegt te weinig tijd voor zichzelf te hebben. Ook quality time met vrienden en het gezin schiet er vaak bij in. Net als loopbaanperspectief. 40% van de werkende ouders geeft aan dat zij hun carrière-ambities hebben bijgesteld na de geboorte van hun kind(eren).

Behoefte aan betere regelingen

Bijna 20% van de werkende ouders heeft wel eens overwogen ontslag te nemen, omdat zij niet tevreden waren met de arbeidsvoorwaarden en de regelingen die hun werkgever bood. Ruim een kwart geeft aan beter te kunnen functioneren als er vanuit de werkgever meer ondersteuning zou zijn om werk en ouderschap te combineren.

Balans tussen werk en privé levert veel op

Met een hr-beleid met oog voor deze balans laten werkgevers zien dat zij bereid zijn actief te investeren in de behoeften en het welzijn van hun medewerkers. Zij tonen zich betrokken bij hun medewerkers en andersom voelen werknemers zich betrokken bij de organisatie. Dit heeft voordelen. Betrokken werknemers zijn gelukkiger, hebben meer voldoening in hun werk, voelen zich gewaardeerd, zijn minder vaak ziek en presteren beter. Met alle voordelen voor werkgevers van dien: minder verzuim, betere resultaten, een prettige sfeer en meer ontplooiing van creativiteit.

Uit onderzoek van futurist Jacob Morgan naar de ROI van werkgeluk blijkt dat organisaties die investeren in het welbevinden van hun medewerkers vier keer meer winst maken en 40% minder personeelsverloop hebben. Bekijk zijn verhaal hier: 

Balans zorgt voor minder verloop

Een goed personeelsbeleid zorgt ervoor dat werkgevers beter in staat zijn talent vast te houden. Mensen werken graag voor een organisatie die ruimte biedt voor een goede balans tussen werk en privé. Zij voelen zich thuis op het werk en zullen minder snel de behoefte hebben naar een andere baan uit te zien. Ook zijn zij minder gevoelig voor een interessante vacature of een verleidelijk aanbod van een andere werkgever.

Flexibiliteit een pré voor toptalent  

Een organisatie met goede arbeidsvoorwaarden, een prettige werkomgeving en voldoende flexibiliteit voor werknemers staat ook sterker bij het werven van nieuwe medewerkers. Flexibiliteit is aantrekkelijk voor talent. Het zijn immers niet alleen werkende ouders die waarde hechten aan een flexibele werkomgeving. In de huidige participatiesamenleving combineert een kwart van de 16-69 jarigen een baan met het geven van mantelzorg.. Een goede werk-privébalans maakt het mogelijk de verschillende verantwoordelijkheden te combineren.

Aantrekkingskracht op jongere generaties

Een derde doelgroep die flexibiliteit op het werk hoog in het vaandel heeft staan, zijn de jongeren op de arbeidsmarkt. Millennials vinden hun werk belangrijk, maar hechten ook veel waarde aan hun vrijheid. Zij willen inhoudelijk en uitdagend werk, maar willen bijvoorbeeld ook reizen en tijd doorbrengen met vrienden. Werk en privé lopen in elkaar over en ze willen dan ook op elk moment en op elke plek kunnen werken. Willen werkgevers ook voor deze jongere generaties aantrekkelijk zijn, dan is een personeelsbeleid dat is gericht op flexibiliteit en balans tussen werk en privé cruciaal.

Hoe creëer je een flexibele werkomgeving?

Werknemers ervaren meer balans tussen werk en privé als zij zelf in zekere mate de regie kunnen voeren over hun eigen werk. Bijvoorbeeld wanneer zij hun werktijden flexibel kunnen inrichten, hun taken zelfstandig kunnen inroosteren of zelf kunnen schuiven met werktijden.

Ook de mogelijkheid om in deeltijd te werken en structureel of incidenteel thuis te werken geeft werknemers een gevoel van vrijheid en balans. Een beter evenwicht zorgt ervoor dat mensen meer rust ervaren. Daardoor kunnen ze zich beter opladen en is er meer ruimte voor nieuwe ideeën en creativiteit.

Naast de bestaande verlofregelingen kunnen werkgevers aanvullende regelingen aanbieden die medewerkers de mogelijkheid bieden vrije uren op te nemen als dat nodig of wenselijk is.  

Al deze maatregelen vergroten bij werknemers het gevoel van balans tussen werk en privé. Doordat zij zelf meer regie hebben op hun werk, kunnen zij de verschillende verantwoordelijkheden beter op elkaar afstemmen. En dat heeft veel voordelen, zoals minder verzuim, betere prestaties en meer betrokkenheid en loyaliteit ten opzichte van de werkgever.

Waarvoor wil jij uit balans raken?

Toch gaan er ook geheel andere stemmen op. Alain de Botton, filosoof en oprichter van de School of Life, betoogt dat alles in het leven dat echt de moeite waard is je uit balans brengt. Daar heeft hij een punt. Denk maar eens aan belangrijke momenten in je eigen leven. Was jij perfect in balans toen je hevig verliefd was, je eerste huis kocht of toen je kindje geboren werd? Hoogstwaarschijnlijk niet.

Volgens Maria Janssens, Director Content van The School of Life, wordt de waarde van balans tussen werk en privé zwaar overschat. Bovendien zijn mensen geneigd veel tijd te investeren in zaken die ze eigenlijk niet graag doen of helemaal niet belangrijk vinden. Haar advies: “Vraag jezelf niet af hoe je meer balans vindt, maar waarvoor je uit balans zou willen raken”.

Alles draait om zingeving

Uit onderzoek van Indeed blijkt dat zingeving bij steeds meer werknemers een belangrijke drijfveer is bij het kiezen van een werkkring. Mensen willen graag een doel dienen en betekenis toevoegen met hun werk. Voor werkgevers is dit een belangrijk inzicht.

Wie waardevolle medewerkers willen behouden en nieuw talent wil aantrekken, moet zorgen het werk en de organisatie aansluit op de behoeften en drijfveren van hun (potentiële) medewerkers. Waarvoor kan je hen midden in de nacht wakker maken? Kortom, wat vinden zij belangrijk en waaraan besteden zij graag hun tijd? Als werk en motivatie in evenwicht zijn, zal een werknemer zich veel eerder in balans voelen. Niet voor niets zei de wijze Confucius al: “geef mij werk dat bij mij past en ik hoef nooit meer te werken.”

Laat de balans doorslaan

Laten we teruggaan naar de aanleiding van dit blog: de helft van de Nederlanders speelt wel eens met de gedachte om van werkkring te veranderen. Als werkgever kun je hiervan profiteren. Zorg dat je opvalt tussen alle andere aanbieders. Laat zien wat je te bieden hebt, zodat ze voor jou kiezen in hun zoektocht naar een nieuwe baan.

Focus niet alleen op de vacature, maar vertel ook wie je bent als werkgever. Waar sta je voor en wat heeft jouw organisatie haar medewerkers te bieden? Vindt jouw doelgroep vrijheid en flexibiliteit belangrijk? Neem dit dan mee in je verhaal. Laat zien wie je bent en wat jou als werkgever uniek maakt.

Gebruik in je promotie alle waardevolle kanalen: je website, social media en natuurlijk ook de Indeed Bedrijfspagina. Deze is automatisch beschikbaar voor ieder bedrijf met vacatures op Indeed. Op de Bedrijfspagina kun je vacatures promoten en jezelf als werkgever profileren. Potentiële kandidaten krijgen hier een realistisch beeld van jouw bedrijf. In de bedrijfsreviews vertellen (ex)medewerkers hun eerlijke verhaal. Bovendien beoordelen zij de werkgever op zaken als cultuur, carrièreperspectief, management en werk-privé balans.

Veel succes!
Indeed Bedrijfspagina's

* Bron: Onderzoek uitgevoerd door PanelWizard in opdracht van Indeed, N=1077 (2019)